A grande maioria das pessoas é resistente à mudança o que dificulta, por vezes, o trabalho e o respetivo desempenho de um líder.
Geralmente, as pessoas não reagem bem quando se vêem “obrigadas” a sair da sua zona de conforto. No entanto, é importante perceberem que, quando saímos da nossa zona de conforto, ampliamos o nosso conhecimento e isso permite-nos evoluir como pessoas e como profissionais.
Nesse sentido, vamos partilhar convosco, nomeadamente com os líderes, algumas dicas importantes para que possam implementar, de forma eficaz, processos de mudança nas suas equipas.
O QUE UM LÍDER DEVE FAZER NUM CONTEXTO DE MUDANÇA
Inspirar Confiança
Um líder deve inspirar confiança à sua equipa. Para inspirar confiança é necessário que seja coerente, as suas palavras devem estar de acordo com os seus comportamentos e atitudes, permitindo-lhe assim tornar-se num líder previsível, logo, a sua equipa não terá surpresas, sabe com o que pode contar e isso transmitir-lhe-à confiança e segurança.
Um líder que inspira confiança é um líder com personalidade forte, consistente e firme.
Procurar a Forma Mais Eficaz para Fazer a Mudança
É necessário conhecer bem a equipa, conhecer o ritmo e o potencial de cada pessoa, para que a mudança seja positiva e vantajosa para ambas as partes.
Focar os Aspectos Positivos da Mudança
É importante que o líder foque os aspectos positivos que a mudança irá trazer, para que a sua equipa possa abstrair-se de todos os sentimentos que a mudança, num primeiro impacto causa, como por exemplo, o medo, o desconforto, a angústia, a ansiedade, o stress, etc…
Integrar Contributos para Otimizar a Mudança
Sempre que achar que é importante e pode integrar contributos para otimizar a mudança deve fazê-lo, para potenciar e simplificar o processo.
Promover a Compreensão das Razões Subjacentes à Mudança
É importante esclarecer dúvidas que surjam relativamente à mudança, além disso, é fundamental que a equipa compreenda as razões e os objectivos que se pretendem com a mudança implementada.
Quando a equipa compreende as razões que estão subjacentes à mudança, torna-se mais receptiva e colabora de forma mais positiva.
Desencorajar Comportamentos de Resistência, Com Objetividade
Mantenha um comportamento assertivo, desencoraje comportamentos de resistência. Mostre-se firme e determinado.
Reforçar Positivamente
Durante a implementação do processo de mudança, vá reforçando os aspectos positivos da mesma.
Para o seu sucesso!
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